Enquanto o mundo tenta virar a ampulheta da pandemia, na esperança de que a fase de declínio rumo à solução do problema possa começar, o mundo das empresas está se reorganizando além da desafiadora fronteira do trabalho inteligente. De facto, temos repetidamente salientado que não se trata apenas de uma questão regulamentar ou organizacional, mas também cultural: tanto a empresa como o trabalhador devem encontrar um novo ponto de encontro e um novo código de entendimento, procurando as melhores soluções a fazer trabalho ágil, rentável e, ao mesmo tempo, sem cadarços que pudessem aproveitar suas vantagens. A assinatura da Ericsson ontem, hoje o anúncio de Google, tudo dentro de um fluxo de negociações que, a longo prazo, afetará fortemente as futuras políticas de emprego.
Google e a fórmula híbrida
Entre as linhas de maior interesse que emergem do anúncio de Sundar Pichai, CEO do grupo Mountain View, está a ideia de uma abordagem híbrida do tema, com um trabalho inteligente que seria organicamente integrado aos métodos de trabalho contemplados por o grupo. Mas com uma nuance adicional que certamente não é insignificante: tornar um método de trabalho realmente "inteligente" não significa agir apenas sobre tempi, mas também em espaços. Acima de tudo, em distâncias. O Google quer garantir que a empresa não perca aquela riqueza que ainda vê no encontro entre as pessoas, na mistura de ideias que se baseia na convivência, no face a face. É por isso que a fórmula híbrida deve ser aprimorada por meio de uma reorganização mais global que envolva também os escritórios.
A ideia é a de garantir horários flexíveis, em que a semana pode incluir três dias no escritório e dois em casa (ou noutro local, de lazer), mas ao mesmo tempo o grupo pretende procurar um maior número de escritórios no mundo para garantir que os funcionários possam realmente ter uma escolha e não tenham que sacrificar completamente o lar e a família no altar do profissionalismo.
Além disso, mais funcionários poderão trabalhar totalmente em casa, com ajustes de remuneração baseados no custo de vida. Os métodos serão, portanto, variados, com livre escolha dos funcionários com base nas perspectivas que a empresa irá prefigurar. Quem mora em áreas ainda fortemente afetadas pela Covid, por outro lado, terá total liberdade e o Google recomenda o máximo de atenção: saúde em primeiro lugar, com o grupo pronto para apoiar esses "Googlers" em todos os sentidos.
Fonte: Google Google e trabalho inteligente: espaço / tempo, fórmula híbrida
